全過程工程造價咨詢是指接受委托，運用工程造價管理知識和技能的工程造價咨詢機構。在建設項目前期承接建設項目的建設項目建議書、可行性研究和竣工驗收工作，可以降低操作界面和協調分步造價咨詢的復雜性，有效節約咨詢成本。那么全過程工程造價咨詢需要留意哪些事宜呢?接下來由小編來講解一下吧，希望能夠對大家有所幫助。

1、注(zhu)意事前控制

造價咨詢(xun)在整個投資(zi)控(kong)制(zhi)過程中(zhong)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)質是集中(zhong)在施(shi)工前和施(shi)工期(qi)間(jian)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)階(jie)(jie)段，在初步設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)階(jie)(jie)段和招投標(biao)階(jie)(jie)段加強(qiang)造價控(kong)制(zhi)和咨詢(xun)，加強(qiang)建設(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)投資(zi)的(de)(de)(de)前期(qi)控(kong)制(zhi)。設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)師通過與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)的(de)(de)(de)積極(ji)配合(he)，運用(yong)方(fang)(fang)案選擇(ze)、優化設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)、設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)約束等成本(ben)(ben)分析技術(shu)，對項(xiang)(xiang)目(mu)成本(ben)(ben)進行(xing)主動(dong)控(kong)制(zhi)和分析，以(yi)確(que)保建設(she)(she)項(xiang)(xiang)目(mu)以(yi)低成本(ben)(ben)、合(he)理(li)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式實(shi)(shi)施(shi)前沿技術(shu)。

2、強調主(zhu)動控制

不同于傳統成本咨(zi)詢(xun)模式試(shi)行后的(de)被動(dong)模式，主(zhu)動(dong)考(kao)慮(lv)成本咨(zi)詢(xun)全(quan)過程(cheng)(cheng)，預測項(xiang)目(mu)投資目(mu)標和投資計劃(hua)的(de)不確定性、風險因(yin)素(su)(su)，分析各種因(yin)素(su)(su)對項(xiang)目(mu)投資的(de)影響，并預測在項(xiang)目(mu)實(shi)施過程(cheng)(cheng)中目(mu)標、項(xiang)目(mu)、計劃(hua)偏離(li)的(de)可(ke)能性，對項(xiang)目(mu)進行主(zhu)動(dong)監控。另外，整個(ge)工程(cheng)(cheng)造價(jia)咨(zi)詢(xun)過程(cheng)(cheng)可(ke)以深入了解施工過程(cheng)(cheng)，提前發現可(ke)能引(yin)起糾(jiu)紛的(de)相關(guan)問(wen)題，將問(wen)題消滅在萌芽狀態，有效控制工程(cheng)(cheng)造價(jia)。

3、目標控制、過程控制和動態控制相結合(he)

通過目標(biao)(biao)控制(zhi)、過程控制(zhi)、動態控制(zhi)、投(tou)資管(guan)(guan)理(li)理(li)念和(he)工具以及全(quan)過程的(de)成(cheng)本咨詢，根據項目進(jin)度逐步(bu)分(fen)解和(he)細化投(tou)資管(guan)(guan)理(li)目標(biao)(biao)，通過一系列(lie)的(de)投(tou)資管(guan)(guan)理(li)來實現項目投(tou)資。編制(zhi)工程量清單(dan)并(bing)通過投(tou)標(biao)(biao)價格控制(zhi)活動進(jin)行投(tou)標(biao)(biao)階段(duan)的(de)目標(biao)(biao)控制(zhi)。

以上(shang)(shang)三點是有關全過程(cheng)工(gong)程(cheng)造價(jia)咨詢需要留意的(de)(de)三個事宜的(de)(de)全部內(nei)容，如果您還有疑問(wen)，可在我們的(de)(de)網(wang)站上(shang)(shang)進行咨詢，感謝您的(de)(de)理(li)解與支持!