全過程工程造價咨詢是指接受委托，運用工程造價管理知識和技能的工程造價咨詢機構。在建設項目前期承接建設項目的建設項目建議書、可行性研究和竣工驗收工作，可以降低操作界面和協調工程造價咨詢的復雜性，有效節約咨詢成本。那么工程造價咨詢在整個過程中存在哪些關鍵點呢？接下來由小編來講解一下吧，具體內容如下：

1、注(zhu)意事前控制

工程造價(jia)(jia)咨詢(xun)在整個(ge)投(tou)(tou)資(zi)控(kong)制(zhi)過(guo)程中的實質是集中在施(shi)工前(qian)和(he)施(shi)工期間(jian)的控(kong)制(zhi)階段，在初步設(she)計(ji)階段和(he)招投(tou)(tou)標階段加強造價(jia)(jia)控(kong)制(zhi)和(he)咨詢(xun)，加強建(jian)設(she)項目(mu)投(tou)(tou)資(zi)的前(qian)期控(kong)制(zhi)。設(she)計(ji)師通過(guo)與(yu)項目(mu)經理(li)的積極配合，運用(yong)方案選擇、優化設(she)計(ji)、設(she)計(ji)約(yue)束(shu)等成本分(fen)(fen)析(xi)技(ji)術，對工程造價(jia)(jia)進行主動控(kong)制(zhi)和(he)分(fen)(fen)析(xi)，以(yi)確保(bao)建(jian)設(she)項目(mu)以(yi)低成本、合理(li)的方式實施(shi)前(qian)沿技(ji)術。

2、強(qiang)調主動控制

不(bu)同于傳統(tong)成(cheng)本咨詢(xun)模式試行后(hou)的被動模式，主(zhu)動考(kao)慮成(cheng)本咨詢(xun)全過(guo)程(cheng)(cheng)，預(yu)測項(xiang)(xiang)(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)目標和投(tou)(tou)資(zi)計(ji)劃的不(bu)確定(ding)性、風險因素(su)，分析各(ge)種因素(su)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目投(tou)(tou)資(zi)的影響，并預(yu)測在項(xiang)(xiang)(xiang)目實施(shi)過(guo)程(cheng)(cheng)中目標、項(xiang)(xiang)(xiang)目、計(ji)劃偏離(li)的可(ke)(ke)能性，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)目進行主(zhu)動監控。另外，整個工程(cheng)(cheng)造價(jia)咨詢(xun)過(guo)程(cheng)(cheng)可(ke)(ke)以(yi)深入了解施(shi)工過(guo)程(cheng)(cheng)，提前發現可(ke)(ke)能引起糾紛的相關問(wen)題，將問(wen)題消滅(mie)在萌芽狀態，有效(xiao)控制(zhi)工程(cheng)(cheng)造價(jia)。

3、目(mu)標(biao)控(kong)制、過程控(kong)制和動態控(kong)制相結(jie)合

通過(guo)目(mu)標(biao)(biao)控制(zhi)、過(guo)程(cheng)控制(zhi)、動態控制(zhi)、投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念和(he)工具以及全過(guo)程(cheng)的成本咨詢，根(gen)據項目(mu)進度逐步分解(jie)和(he)細(xi)化投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)目(mu)標(biao)(biao)，通過(guo)一系列的投(tou)(tou)資管(guan)理(li)(li)來實(shi)現項目(mu)投(tou)(tou)資。編制(zhi)工程(cheng)量清單并通過(guo)投(tou)(tou)標(biao)(biao)價格(ge)控制(zhi)活動進行(xing)投(tou)(tou)標(biao)(biao)階段的目(mu)標(biao)(biao)控制(zhi)。

以上三點是有關工程造價咨詢在整個過程中存在的三個關鍵點的全部內容，如果您還有疑問，可在我們的網站上進行咨詢，感謝您的理解與支持！